O diretor-presidente (CEO) da WEG, Alberto Yoshikazu Kuba, consolidou a nova fase do plano de expansão global e inovação tecnológica da multinacional brasileira sediada em Jaraguá do Sul, Santa Catarina. Ao assumir o comando da fabricante em 2024, sucedendo a Harry Schmelzer Jr., o executivo intensificou os investimentos em internacionalização, digitalização industrial e eletrificação de processos pesados nas Américas, Europa e Ásia. A gestão de Kuba mantém a trajetória de rentabilidade e alta margem de retorno sobre o capital empregado (ROIC), posicionando a empresa catarinense como protagonista mundial no fornecimento de motores elétricos de alta eficiência, sistemas de automação industrial, infraestrutura de armazenamento de energia em baterias (BESS) e soluções de geração eólica e solar.
A visão estratégica implementada por Alberto Yoshikazu Kuba prioriza o alinhamento da capacidade produtiva às exigências mundiais por descarbonização e eficiência energética. A liderança do executivo atua para acelerar a presença da companhia em nichos de alta tecnologia, como mobilidade elétrica corporativa, soluções para inteligência artificial em centros de dados (data centers) e eletrificação do setor de petróleo e gás.
A governança corporativa sob a gestão de Kuba preserva o modelo de eficiência fabril integrada, combinando a expansão da presença física global com o rigoroso gerenciamento da cadeia de suprimentos e o contínuo reinvestimento de recursos em pesquisa e desenvolvimento.
Cultura de eficiência fabril e sucessão executiva planejada
O estilo de gestão de Alberto Yoshikazu Kuba reflete a cultura de meritocracia e formação interna de lideranças que caracteriza a história da corporação. Com mais de duas décadas de trajetória na empresa e ampla experiência na internacionalização das operações na China e nos Estados Unidos, o executivo iniciou sua liderança mantendo a disciplina operacional do modelo lean manufacturing associada à busca contínua por novos mercados de alto crescimento.
A transição de comando no topo da organização reforça a previsibilidade institucional perante analistas do mercado financeiro e investidores globais. A gestão preserva a descentralização decisória nas filiais internacionais, garantindo que as equipes locais respondam rapidamente às oscilações de demanda e aos marcos regulatórios específicos de cada país.
A aproximação contínua da alta direção com as plantas industriais acelera a implementação de projetos estratégicos, promovendo a integração entre engenharia de desenvolvimento, automação fabril e equipes comerciais distribuídas mundialmente.
Aceleração dos investimentos em transição e armazenamento de energia
A visão de mercado do CEO coloca a descarbonização industrial como o vetor primário de demanda por equipamentos eletroeletrônicos nas próximas décadas. A substituição de motores obsoletos por linhas de altíssimo rendimento (IE4 e IE5) equipadas com inversores de frequência inteligentes representa o caminho mais rápido para indústrias pesadas reduzirem seus custos com eletricidade e cumprirem metas ambientais.
Na vertente de geração e infraestrutura, a companhia expandiu seu portfólio de sistemas de armazenamento de energia em baterias de grande escala (BESS), fundamentais para estabilizar redes elétricas que recebem volume crescente de fontes limpas e intermitentes, como eólica e fotovoltaica. A oferta abrange desde transformadores de alta voltagem para grandes subestações até inversores de alta potência para parques geradores.
Os pilares operacionais que direcionam os investimentos da multinacional sob o comando de Kuba estão estruturados nas seguintes frentes:
Sistemas BESS e estabilização de redes: Desenvolvimento de infraestrutura para armazenamento de energia em escala utilitária e suporte a redes de distribuição.
Motores industriais de altíssimo rendimento: Oferta de equipamentos focados em eficiência energética e redução do consumo de eletricidade nas indústrias.
Soluções para data centers: Fornecimento de transformadores, geradores e quadros de distribuição para a infraestrutura física de inteligência artificial.
Mobilidade elétrica e eletromobilidade: Produção de powertrains elétricos para ônibus e caminhões, além de estações de recarga ultrarrápida.
Digitalização e IA industrial: Integração de sensores IoT e softwares preditivos para monitoramento de ativos em tempo real.
O portfólio tecnológico completo permite à organização capturar oportunidades em múltiplas etapas da cadeia de energia, desde a geração na usina até o consumo final em instalações fabris e urbanas.
Avanço da internacionalização e diversificação geográfica de receitas
A consolidação de novas plantas industriais no exterior configura-se como um pilar central para mitigar riscos cambiais e otimizar prazos logísticos. Alberto Yoshikazu Kuba coordena o ciclo de investimentos da empresa no México, Estados Unidos, Índia, China e Europa, ampliando a capacidade de montagem e atendimento regional de sistemas de grande porte.
A tabela a seguir apresenta os eixos de atuação, diretrizes de inovação e os impactos mercadológicos conduzidos pela gestão executiva:
| Frente de Negócio | Diretriz Estratégica de Inovação | Impacto no Mercado Global |
| Geração, Transmissão e Distribuição (GTD) | Ampliação de transformadores para alta tensão e parques BESS | Integração de renováveis e fortalecimento das redes elétricas |
| Equipamentos Eletroeletrônicos Industriais | Motores com conectividade nativa e sensores de análise de dados | Eficiência energética e redução do custo operacional na indústria |
| Mobilidade Elétrica e E-Mobility | Soluções completas de tração elétrica e recarga ultrarrápida | Eletrificação de frotas comerciais, ônibus e utilitários |
| Infraestrutura para Inteligência Artificial | Equipamentos de energia de alta confiabilidade para data centers | Suporte à expansão acelerada de servidores e processamento de dados |
| Tintas e Revestimentos Industriais | Formulações sustentáveis de alto desempenho anticorrosivo | Proteção de estruturas industriais com baixa emissão de solventes |
A presença fabril global aliada ao modelo de verticalização industrial garante o controle rigoroso da qualidade dos insumos e reduz a vulnerabilidade da empresa frente a gargalos na cadeia global de suprimentos.
Digitalização e automação da cadeia de valor industrial
A aplicação de inteligência artificial e softwares de análise preditiva no ambiente industrial reordena a oferta de serviços pós-venda da corporação. A integração de sensores inteligentes às máquinas elétricas permite monitorar vibração, temperatura e consumo energético, identificando necessidade de manutenção antes que ocorram paradas não planejadas.
Essa camada de tecnologia digital transforma os equipamentos físicos em pontos geradores de dados para a gestão dos clientes, inserindo a marca no ecossistema da indústria 4.0. A automação das próprias linhas de produção da multinacional utiliza robótica avançada e simulações digitais para aumentar a capacidade de entrega e manter margens operacionais elevadas.
A diversificação dos canais de vendas digitais e o aprimoramento da logística global asseguram o fluxo contínuo de peças de reposição e componentes, reforçando a fidelidade de grandes clientes corporativos mundiais.
Fortalecimento no mercado de capitais e perspectivas para a empresa
A gestão de Alberto Yoshikazu Kuba mantém a credibilidade da multinacional entre os investidores institucionais na B3. A alocação disciplinada de capital, aliada a um balanço financeiro desalavancado e com forte posição de caixa, permite financiar o plano de expansão orgânica e eventuais fusões sem comprometer a distribuição de dividendos e juros sobre capital próprio.
A diversificação geográfica e setorial atua como uma blindagem natural contra desacelerações econômicas específicas em mercados locais, garantindo estabilidade no fluxo de receitas operacionais ao longo dos ciclos econômicos.
A continuidade dos investimentos em mobilidade limpa, armazenamento de energia e infraestrutura digital assegura a competitividade contínua do grupo na vanguarda da transformação energética global nas próximas décadas.
Análise Brasil Inovador
A consolidação de Alberto Yoshikazu Kuba na liderança da gigante catarinense demonstra que a continuidade da excelência operacional associada à inovação tecnológica deliberada é o pilar fundamental para manter a competitividade de uma multinacional industrial de base no cenário global. Ao antecipar as demandas do mercado e posicionar a empresa não apenas como fabricante de motores, mas como provedora de soluções completas em armazenamento de energia em baterias, infraestrutura para data centers de inteligência artificial e eletrificação industrial, a gestão do executivo garante a capacidade da corporação de capturar valor nas principais vertentes da transição energética.
A médio e longo prazo, a combinação entre a tradicional disciplina fabril verticalizada e o avanço acelerado em serviços digitais e mobilidade limpa fortalece o ecossistema industrial nacional, provando que a tecnologia desenvolvida no país é capaz de liderar padrões globais de produtividade, eficiência e sustentabilidade.








