O Painel AGAS Jovem reunirá empresários, executivos e especialistas para debater os desafios da transição geracional no setor varejista durante a 43ª Convenção Gaúcha de Supermercados (EXPOAGAS 2026). O encontro, promovido pela Associação Gaúcha de Supermercados (AGAS), ocorrerá no dia 18 de agosto de 2026, às 15h, no Centro de Eventos FIERGS, em Porto Alegre (RS). Sob o tema “Conectando gerações”, o painel abordará a profissionalização da governança corporativa, a retenção da essência em empresas familiares e os métodos de preparação de sucessores para liderar a transformação digital em mercados competitivos.

A iniciativa ganha relevância diante da predominância de empresas de controle familiar na cadeia de abastecimento do país. A discussão visa fornecer estratégias práticas para alinhar a experiência acumulada pelos fundadores às novas metodologias de gestão trazidas pelas gerações emergentes.

Estrutura do painel e composição das lideranças participantes

A mesa de debates reunirá gestores com trajetórias complementares para analisar a continuidade de negócios familiares a partir de diferentes ângulos da cadeia de valor. O diálogo será mediado pela presidente do comitê AGAS Jovem, Isadora Stangherlin, que direcionará as reflexões sobre governança, inovação e equilíbrio entre tradição e modernização.

• Jaime Andreazza: Empresário e liderança consolidada do varejo supermercadista gaúcho, trazendo a perspectiva do fundador e da expansão de redes regionais.

• Bruna Habka: Mentora de executivos e especialista em desenvolvimento de lideranças, focada em cultura organizacional e mediação de conflitos geracionais.

• Dayane Titon: Diretora Comercial e de Marketing da Baly Brasil, trazendo a visão de gestão executiva de uma das indústrias de bebidas de maior crescimento no país.

• Isadora Stangherlin: Presidente do AGAS Jovem e mediadora do debate sobre continuidade e inovação nos negócios.

A tabela a seguir detalha a programação do painel e os eixos temáticos que serão apresentados aos participantes da convenção:

Preservação de valores e fortalecimento da governança corporativa

A transição do comando executivo em empresas familiares envolve dimensões que ultrapassam a simples transferência de cotas acionárias. O debate ressaltará a importância de estruturar conselhos de administração, protocolos de família e planos de carreira claros para herdeiros e executivos de mercado. A implementação desses mecanismos reduz incertezas jurídicas e patrimoniais, permitindo que a empresa mantenha o foco na eficiência operacional.

O alinhamento entre diferentes gerações possibilita a incorporação de tecnologias disruptivas sem comprometer a identidade comercial e a reputação construídas pela marca ao longo das décadas. A inovação passa a ser utilizada como um instrumento de preservação do legado familiar.

• Protocolo de Família: Definição de regras transparentes para a entrada e atuação de herdeiros na gestão.

• Profissionalização da Gestão: Atração de executivos de mercado para compor a diretoria técnica.

• Inovação com Propósito: Adição de ferramentas digitais e novos canais de venda respeitando os valores do fundador.

• Sustentabilidade Financeira: Proteção do patrimônio corporativo durante as fases de transição executiva.

Papel estratégico do comitê jovem na perenidade dos negócios

Para o presidente da AGAS, Lindonor Peruzzo Júnior, a preparação prévia dos sucessores determina a sobrevivência das redes de supermercados em longo prazo. O comitê AGAS Jovem foi criado com o propósito de atuar como uma incubadora de lideranças, estimulando a troca de experiências entre jovens gestores e executivos veteranos do setor.

A criação de ambientes de debate dedicados à sucessão auxilia na redução da taxa de mortalidade de empresas familiares na transição da primeira para a segunda e terceira gerações. O fortalecimento da gestão jovem contribui para manter a competitividade das redes regionais frente a grandes grupos multinacionais.

• Troca de Experiências: Integração contínua entre novos gestores do varejo de alimentos.

• Capacitação em Liderança: Treinamentos focados em negociação, finanças e transformação digital.

• Competitividade Regional: Fortalecimento das redes familiares perante a consolidação do mercado.

Análise Brasil Inovador

A centralidade do debate sobre sucessão familiar na EXPOAGAS 2026 atinge um ponto neural para a sustentabilidade do varejo de alimentos no Brasil. Como a maioria expressiva das redes de supermercados regionais possui origem familiar, a longevidade do abastecimento e da arrecadação estadual depende diretamente da capacidade dessas organizações de profissionalizarem sua governança.

O principal desafio das novas lideranças não é apenas gerenciar o negócio herdado, mas acelerar a digitalização, implementar práticas sustentáveis e adotar inteligência de dados em operações desenhadas por gerações anteriores. A médio e longo prazo, as redes familiares que encararem a sucessão como um processo estruturado de inovação e governança — e não apenas como transferência hereditária — liderarão a consolidação do setor, atraindo capital e garantindo relevância frente aos grandes conglomerados do varejo nacional.