A governança corporativa, o planejamento financeiro estratégico e a disciplina de captação de recursos ganham um ambiente de alta performance para a formação de lideranças tecnológicas. O Cubo Itaú, mais relevante ecossistema de fomento ao empreendedorismo digital da América Latina, em parceria com a 14b, firma de investimentos em capital de risco, realiza entre os dias 17 e 18 de junho de 2026, das 09h00 às 18h00, o programa de imersão executiva “VC Bootcamp para Founders”. Co-conduzido por Rodrigo Baer, um dos nomes pioneiros na estruturação da indústria de Venture Capital (VC) no país, o treinamento intensivo foi desenhado para municiar fundadores de scale-ups e startups de base tecnológica com frameworks de negociação, alinhamento societário e arquitetura de teses para as rodadas de investimentos do segundo semestre.

Primeiro Dia: Arquitetura de tese, perfil de fundos e engenharia do Pitch

O ciclo de abertura da imersão foca na construção conceitual e no entendimento de métricas operacionais e financeiras que validam a atração de investidores institucionais. Os módulos teóricos e práticos guiarão os empreendedores através das seguintes disciplinas estratégicas:

• Taxonomia e Estágios de Investimento: Mapeamento crítico dos ciclos de captação, desde o capital semente (Seed) até as rodadas de crescimento (Growth Series A, B e C).

• Modelagem de Burn Rate e Runway: Diagnóstico preciso do fluxo de caixa necessário para transicionar a operação do estágio atual para os marcos de maturidade subsequentes.

• Alinhamento de Incentivos: Análise da mecânica financeira interna dos fundos de VC, compreendendo os retornos de capital exigidos pelos sócios limitados (LPs).

• Narrativa de Captação: Estruturação lógica e refinamento técnico de pitch decks, focando em economia sintética de apresentação e nos principais dados de tração exigidos pelo mercado.

Segundo Dia: Anatomia de Term Sheets, Due Diligence e estruturas societárias

O encerramento do bootcamp desloca a ênfase para as frentes jurídicas e operacionais de fechamento de contratos complexos. As atividades englobarão sessões práticas de simulação de defesas corporativas, além de aprofundamentos em aspectos regulatórios:

• Análise de Cláusulas Contratuais: Avaliação minuciosa de Term Sheets, discutindo componentes como preferências de liquidação, direitos de preferência (tag along/drag along), antivisões de diluição (anti-dilution provisions) e direitos de governança (board seats).

• Mitigação de Riscos em Auditorias: Boas práticas de governança e compliance de dados (LGPD) para a preparação de data rooms auditáveis em processos de due diligence.

• Arquiteturas Societárias Internacionais: Referências técnicas para a montagem de estruturas de controle adequadas para investimentos estrangeiros, como estruturas Flip (Delaware/Cayman).

• Extração de Valor Pós-Investimento: Metodologias para converter o investidor de risco em um ativo estratégico de smart money para a expansão comercial.

Serviço

• Evento: VC Bootcamp para Founders (Imersão Intensiva em Venture Capital)

• Data: 17 e 18 de junho de 2026 (Quarta e Quinta-feira)

• Horário: Das 09h00 às 18h00 (Dedicação integral obrigatória)

• Formato: Presencial (Inscrições reguladas; contatar laura.marchiori@cubo.network para suporte)

Brasil Inovador

A execução do VC Bootcamp pelo Cubo Itaú e pela 14b ocorre em um momento em que o mercado global de inovação exige o esgotamento do modelo de crescimento a qualquer custo, impondo uma transição rigorosa para a eficiência de capital e caminhos claros de rentabilidade (Breakeven), uma dinâmica monitorada de perto pelo Brasil Inovador. Para o Brasil Inovador, a grande disrupção desta imersão liderada por Rodrigo Baer (responsável histórico por investimentos em gigantes como iFood, Creditas e Rappi) reside em desmistificar o processo de captação de recursos, tratando-o não como um prêmio de vaidade corporativa, mas como um processo de engenharia financeira e governança de longo prazo.

A forte tendência mundial de escassez de capital de risco e o endurecimento das margens exigem que as startups nacionais dominem cláusulas de Term Sheets e blindagem societária imediatamente, sob o risco de aceitarem termos predatórios que comprometam a sustentabilidade da holding. Sob a perspectiva de negócios, finanças e tecnologia, ao capacitar os fundadores a lidarem de forma horizontal com grandes fundos institucionais e o ecossistema do SoftBank ou Redpoint, o Cubo constrói a infraestrutura de conhecimento essencial para mitigar o índice de mortalidade de startups de alto potencial, elevando a sofisticação corporativa nacional e garantindo que os novos negócios brasileiros estejam robustos, capitalizados e competitivos perante os fundos globais mais exigentes.