A iniciativa é voltada para profissionais em posições de coordenação, gestão e supervisão em empresas tech, além de talentos em ascensão com perfil de liderança.
Com formato presencial e abordagem prática, o programa oferece 8 encontros dinâmicos que combinam conteúdo aplicado, dinâmicas em grupo e ferramentas para uso imediato na rotina dos participantes. Os encontros serão no Centro de Inovação de Criciúma, o CRIO..
Formação estratégica para o contexto tech
A trilha de conteúdo do The Tech Academy – Leadership aborda desde a mentalidade de liderança e protagonismo até a gestão por indicadores com KPIs e OKRs.
O programa também busca qualificar o papel da liderança em processos de recrutamento, desenvolvimento de pessoas e gestão de resultados, promovendo práticas de comunicação, feedback e engajamento na rotina dos times.
Trilhas de Conteúdo
- Encontro 1 (18/10) – Mentalidade de liderança, protagonismo e autogestão
Objetivo: Desenvolver consciência sobre o papel da liderança no contexto atual, estimulando o protagonismo, a responsabilidade, a visão de futuro e o autoconhecimento como base para decisões e relações de confiança.
- Encontro 2 (25/10) – Rotinas ágeis, rituais e gestão da rotina operacional
Objetivo: Apresentar práticas ágeis aplicadas à gestão do dia a dia, com foco em cadência, organização de rituais, priorização de demandas, delegação e acompanhamento de entregas.
- Encontro 3 (01/11) – Inteligência emocional e gestão de conflitos
Objetivo: Desenvolver a inteligência emocional dos líderes, fortalecendo a autogestão, a empatia e a habilidade de lidar com conflitos de forma construtiva e produtiva.
- Encontro 4 (08/11) – Comunicação assertiva, feedback, PDI e influência
Objetivo: Aprimorar habilidades de comunicação interpessoal para alinhamento estratégico, condução de feedbacks construtivos, elaboração e acompanhamento de PDI, além de fortalecer a influência positiva no ambiente de trabalho.
- Encontro 5 (15/11) – Engajamento de times híbridos e formação de times de alta performance
Objetivo: Fortalecer competências para liderar equipes híbridas, mantendo o engajamento, a colaboração, a cultura e o desempenho mesmo em ambientes distribuídos.
- Encontro 6 (22/11) – Cultura organizacional na prática e diversidade estratégica
Objetivo: Explorar como líderes podem fortalecer e manter viva a cultura organizacional no dia a dia, promovendo diversidade, inclusão, alinhamento de valores e liderança pelo exemplo.
- Encontro 7 (29/11) – Recrutamento e seleção assertiva para times de tecnologia
Objetivo: Capacitar líderes para participar ativamente de processos seletivos, definindo perfis alinhados à cultura e estratégia da empresa, com foco na escolha e retenção de talentos com fit técnico e comportamental.
- Encontro 8 (06/12) – Desdobramento estratégico e gestão por indicadores (KPIs e OKRs)
Objetivo: Capacitar líderes para desdobrar a estratégia em planos operacionais com clareza e foco em resultados. Trabalhar conceitos de gestão por indicadores, com ênfase em KPIs e OKRs como ferramentas para direcionar times e tomar decisões baseadas em dados.
Fortalecimento do ecossistema de tecnologia no Sul de Santa Catarina
O Polo ACATE-CETUS representa oficialmente a ACATE na região sul do estado, oferecendo todos os seus programas, serviços e benefícios.
A realização do The Tech Academy – Leadership reforça o compromisso da ACATE em formar líderes preparados para sustentar o crescimento do setor em Santa Catarina, ampliando a capacidade de inovação e gestão estratégica das empresas ligadas ao ecossistema em todas as regiões do estado.
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