ADVB/RS se reposiciona como ‘A Casa da Estratégia em Vendas do Rio Grande do Sul’

ADVB/RS se reposiciona como 'A Casa da Estratégia em Vendas do Rio Grande do Sul'

Para o presidente do Conselho Administrativo, Carlos Biedermann, a ADVB/RS está voltando ao seu propósito original. TÂNIA MEINERZ/JC

A Associação dos Dirigentes de Marketing e Vendas do Brasil – Secção Rio Grande do Sul (ADVB/RS) apresentou oficialmente, na quinta-feira, 23 de julho de 2026, seu novo posicionamento institucional em evento realizado em sua sede, em Porto Alegre. Desenvolvido pela agência BDS, o projeto reposiciona a entidade com a assinatura “A Casa da Estratégia em Vendas do Rio Grande do Sul”. O movimento tem como objetivo atualizar a linguagem da associação, reforçar sua tradição técnica e colocar a disciplina de vendas no centro do crescimento sustentável de empresas, profissionais e territórios gaúchos.

Em ecossistemas corporativos dinâmicos e altamente digitalizados, a função comercial deixou de ser vista como um processo meramente operacional para se consolidar como uma competência estratégica de alta complexidade. Diante da multiplicidade de canais e do avanço de tecnologias de automação, entidades de classe enfrentam o desafio de atualizar suas propostas de valor, oferecendo metodologias claras e redes de relacionamento capazes de acelerar a geração de receita dos negócios regionais.

Propósito institucional, pilares estratégicos e nova identidade

O reposicionamento é sustentado por um manifesto institucional que reafirma a máxima de que o sucesso comercial é a engrenagem fundamental da economia. Conduzido pelo fundador e head of Design da BDS, Gustavo Billo, o projeto de marca baseou-se em escuta estratégica junto à diretoria da entidade para alinhar o legado histórico da instituição às novas demandas do mercado.

O presidente da ADVB/RS, Leandro Pompermaier, ressaltou que o novo conceito expressa a missão de impulsionar o desenvolvimento econômico do estado por meio de metodologias estruturadas de vendas.

A estrutura do novo posicionamento da entidade e seus eixos de atuação estão resumidos na tabela a seguir:

Dimensão Institucional Conceito / Estrutura Objetivos e Entregas de Valor
Nova Assinatura “A Casa da Estratégia em Vendas do RS” Ponto de encontro, pertencimento e referência técnica
Pilar 1: Isenção Isenção para avaliar Rigor técnico em avaliações e reconhecimentos de mercado
Pilar 2: Conexão Conexão para fortalecer Networking estratégico entre lideranças corporativas
Pilar 3: Conhecimento Conhecimento para evoluir Capacitações, cursos e eventos de atualização profissional
Projetos Mantidos Prêmio Exportação RS e TOP de Mkt Valorização de cases de sucesso e fomento ao comércio exterior

Fortalecimento do ecossistema de negócios e premiações tradicionais

A renovação abrange a identidade visual e verbal da associação, além de reorganizar a forma de engajamento com parceiros, associados e o mercado. O reposicionamento reforça e moderniza as entregas de valor promovidas por meio das capacitações executivas da entidade e de premiações de grande relevância regional, como o Prêmio Exportação RS e o TOP de Mkt.

O movimento busca consolidar a ADVB/RS como um espaço permanente de inteligência comercial:

  • Capacitação em Vendas: Cursos e programas focados no desenvolvimento de técnicas modernas de negociação, gestão de equipes e métricas de desempenho.

  • Reconhecimento do Mercado: Manutenção da credibilidade técnica na premiação das melhores práticas de marketing e exportação do estado.

  • Fomento Econômico: Orientação para que empresas locais ganhem competitividade em mercados nacionais e internacionais.

Análise Brasil Inovador

O reposicionamento da ADVB/RS como ‘A Casa da Estratégia em Vendas’ representa um movimento estratégico para alinhar uma entidade tradicional às demandas da nova economia. Ao colocar o método e a estratégia de vendas no centro do desenvolvimento econômico do Rio Grande do Sul, a associação fortalece o tecido empresarial gaúcho no momento em que a previsibilidade de receita e a eficiência comercial são vitais. No longo prazo, a modernização das marcas de classe eleva a competitividade das empresas locais, estimula o surgimento de lideranças comerciais preparadas para o mercado global e contribui para o crescimento sustentável do estado.

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