O painel “Indústria que Transforma: Raízes Gaúchas” foi um dos momentos inspiradores da Mercopar 2025. Com mediação da jornalista Shirlei Paravisi, o encontro reuniu dois grandes nomes do empreendedorismo gaúcho — Clovis Tramontina e Aline Eggers, diretora da Fruki — em uma conversa sobre legado, inovação, união e o futuro da indústria familiar no Rio Grande do Sul. A Mercopar é uma realização do Sebrae RS e do Sistema FIERGS e segue até sexta-feira (17/10).
Abrindo o painel, Aline Eggers apresentou os bastidores de como a Fruki, empresa centenária, deve alcançar R$ 1 bilhão de faturamento até o fim do ano. Ela explicou os quatro pilares que sustentam o crescimento da companhia: união, gestão, cultura e sucessão. “No centro de tudo está a união. Temos mais de 30 acionistas descendentes do fundador Emílio Kirs e, mesmo com opiniões diferentes, trabalhamos fortemente a união. Essa foto aqui, tirada no ano passado, é a prova disso”, destacou ela ao mostrar uma imagem de mais de cem pessoas que fazem parte da família.
Aline também reforçou o papel do time de executivos e da cultura voltada ao aprendizado contínuo. “Nós temos os melhores executivos, líderes que inspiram pessoas. Investimos muito em conhecimento, em comunicação transparente e em um ambiente onde todos se sintam felizes — e isso reflete em produtividade. Profissionais felizes são 31% mais produtivos e vendem 37% mais”, afirmou. Segundo ela, o segredo da Fruki é a soma de confiança, agilidade e um propósito claro de servir bem o cliente.
Aline também abordou um dos temas mais desafiadores para empresas familiares: a sucessão. Ela relembrou o momento em que o pai, Nelson Eggers, decidiu prepará-la para assumir a liderança da Fruki. “Quando ele me disse isso, eu respondi que não me sentia pronta”, contou. Na época, seu mentor a ajudou a enxergar o processo sob uma nova perspectiva. “Ele disse que fazer a sucessão em vida é uma bênção — o pai continua presente, transmitindo valores e sabedoria”, relembrou.
Na sequência, Clovis Tramontina compartilhou os marcos da trajetória da Tramontina, empresa fundada por seu avô, Valentim Tramontina, em 1911, em Carlos Barbosa (RS). Ele ressaltou que a inovação sempre foi um valor essencial para o crescimento do grupo, que hoje conta com 22 mil itens em linha e 27 lojas próprias.
“Uma pesquisa mostrou que 94% dos brasileiros têm ou já tiveram um produto Tramontina em casa, e 97% conhecem a marca, que está em primeiro lugar no ranking das marcas mais amadas do Brasil”, destacou. Clovis também enfatizou o valor da cultura interna: “A prata da casa tem muito valor para nós. Nenhum executivo nosso veio de fora, todos foram formados dentro da Tramontina”.
Com bom humor, ele relembrou uma história marcante dos anos 1990, quando decidiu participar de uma missão empresarial no Japão e na Coreia — experiência que transformou sua visão de mundo e impulsionou a modernização da empresa. “Apresentei o projeto aos nossos pais e diretores, mas só aceitaram quando dissemos que era o Mário e o Manuel, dois dos nossos diretores, que queriam ir. A viagem mudou tudo — voltamos com novas ideias e, logo depois, fui eleito presidente da Tramontina. Aquela missão abriu o caminho para a expansão internacional que temos hoje”, conta ele.
