Colaboradores da Unidade Nacional e das Organizações Estaduais (OCEs) do Sistema OCB se reuniram para a 3ª edição do Eleva, nesta sexta-feira (21). O evento promoveu aprendizado, troca de experiências e alinhamento estratégico, com o objetivo de fortalecer o cooperativismo em todo o país.
Com o tema Planejar e superar os desafios com colaboração, a programação incluiu dinâmicas e momentos de integração voltados à construção de um time de excelência. Para conduzir o evento com dinamismo e leveza, o ator e apresentador Marcio Ballas trouxe seu toque de humor, o que tornou o encontro ainda mais inspirador e interativo.
Além de pautas essenciais como comunicação eficaz, liderança, inovação e gestão de projetos, o Eleva reforçou o compromisso do Sistema OCB com o desenvolvimento contínuo de suas equipes, para garantir que todas estejam preparadas para impulsionar cooperativas de todos os estados.
Este ano, a Casa do Cooperativismo trouxe uma analogia inspiradora com o mundo do Rally. Na modalidade de competição automobilística, os pilotos enfrentam terrenos irregulares, curvas inesperadas e obstáculos ao longo da jornada e, no cooperativismo, também é preciso lidar com desafios, mudanças de rota e momentos de superação durante o caminho de expansão do movimento.
Fabíola Nader Motta, gerente-geral da OCB acredita que o segredo do sucesso, nos dois casos, está na capacidade de adaptação, no planejamento estratégico e, principalmente, no trabalho em cooperação. “Cada etapa vencida representa uma conquista coletiva, fortifica a atuação e amplia o impacto do nosso modelo de negócios na sociedade”, afirmou.
Ela destacou a importância de uma gestão orientada por resultados, com prioridades definidas a partir de indicadores estratégicos que direcionam o Sistema OCB rumo a um futuro de crescimento e sustentabilidade. “O planejamento estratégico é a bússola que orienta decisões e ações, o que garante que cada passo esteja alinhado com os objetivos que temos para nos levar onde queremos chegar”, disse.
Para ela, trabalhar com indicadores concretos permite a transformação dos desafios em oportunidades. “Mensurar com precisão nosso impacto e ajustar rotas sempre que necessário, fortalece a eficiência da nossa atuação e impulsiona o desenvolvimento sustentável, o que assegura que cada iniciativa, de cada equipe, contribua de forma real e significativa para o progresso do cooperativismo no Brasil”, acrescentou.
Desde a primeira edição, o Eleva demonstra que o compromisso com a excelência tem gerado avanços expressivos. Um dos marcos desse percurso foi o reconhecimento das 27 OCEs durante as tres edições. Além disso, os esforços conjuntos resultaram no preenchimento de 92% do AnuárioCoop, um dado significativo para consolidar a base de dados do cooperativismo nacional. Outro indicador relevante foi a redução de 21% no número de cooperativas invisíveis, o que demonstra o impacto positivo das estratégias adotadas para fortalecer a transparência e a representatividade do setor.
Para manter essa trajetória de crescimento, o plano de rota do Eleva 2025 segue um direcionamento estratégico fundamentado em pilares essenciais como objetivo claro, análise de cenário, diferencial competitivo, plano de ação estruturado, medição e ajustes, além de resiliência e aprendizado.
A iniciativa permite que o sistema, como um todo, saiba exatamente onde quer chegar, compreenda o contexto e os desafios, identifique suas vantagens competitivas e estabeleça um planejamento sólido. “A partir do monitoramento contínuo dos resultados, as ações podem ser ajustadas sempre que necessário, com garantia de adaptação às mudanças e aprendizado constante”, concluiu Fabíola.
